Engagement de Neutralité et Financement Public

Conformément à nos statuts d'association régie par la loi du 1er juillet 1901, Les Amis de la Médiathèque de Chartres fonctionne sous un régime de gestion strictement désintéressée. Toutes nos prestations d'accueil, nos ateliers et nos cycles de conférences sont entièrement gratuits pour le public. Les ressources de l'association proviennent exclusivement de subventions des collectivités locales partenaires, d'appels à projets publics et de cotisations symboliques de ses adhérents.

1. Origines et Enracinement dans le Pays Chartrain

L'histoire de la lecture publique à Chartres s'inscrit au cœur d'une riche tradition humaniste. Depuis les premiers manuscrits carolingiens copiés avec dévotion dans les scriptoria de la cité jusqu'à l'inauguration des modernes équipements médiathécaires municipaux, la préservation et la circulation des textes ont toujours constitué un marqueur identitaire fort pour notre territoire.

À la fin du vingtième siècle, alors que les technologies numériques commençaient à transformer en profondeur les modes de consultation et d'apprentissage, un groupe d'enseignants, d'érudits locaux, de bibliothécaires et de simples citoyens passionnés de littérature a constaté la nécessité d'une structure passerelle. Il s'agissait de doter la ville d'un corps d'animation bénévole capable de faire vivre les collections au-delà des murs stricts de l'établissement public, en nouant des contacts réguliers avec les écoles, les maisons de retraite et les quartiers populaires.

C'est ainsi qu'a été officiellement constituée notre association, enregistrée à la Préfecture d'Eure-et-Loir sous le titre officiel LES AMIS DE LA MEDIATHEQUE DE CHARTRES, immatriculée au Répertoire National des Associations sous le numéro W281001150 et identifiée à l'INSEE sous le SIREN 494491723. Depuis cette déclaration fondatrice, notre association s'est développée avec constance et sérieux, affirmant son indépendance politique et confessionnelle au service de l'intérêt collectif.

2. Principes Fondateurs et Éthique de l'Intérêt Général

Notre action ne vise aucun profit pécuniaire ni avantage catégoriel. L'association repose sur quatre principes directeurs intangibles inscrits au préambule de nos règlements intérieurs :

  • L'universalité de l'accès à la culture : Tout individu, indépendamment de son âge, de son origine, de son statut économique ou de son degré d'alphabétisation, doit pouvoir accéder librement et dignement aux œuvres de l'esprit.
  • La gratuité absolue des médiations : L'argent ne doit jamais constituer un filtre d'admission. L'ensemble de nos lectures, cafés littéraires, soutiens scolaires et expositions sont ouverts à tous sans droits d'entrée.
  • Le respect de la déontologie bibliothécaire : Nos bénévoles travaillent en harmonie et en respect mutuel avec le personnel territorial qualifié, sans empiéter sur les missions statutaires de la fonction publique territoriale.
  • La pluralité documentaire : Nous défendons une vision ouverte de la culture, accueillant l'ensemble des genres littéraires, des essais philosophiques, des publications scientifiques et des arts graphiques dans un esprit de tolérance républicaine.
Groupe de bénévoles de l'association réunis lors d'une action culturelle

3. Structure Organique et Démocratie Associative

La gouvernance de l'association s'articule autour de trois organes démocratiques garantissant la transparence des décisions et le contrôle collégial des orientations opérationnelles :

L'Assemblée Générale Ordinaire

Réunie chaque année au premier trimestre, l'Assemblée Générale réunit l'intégralité des adhérents à jour de cotisation. Elle entend le rapport moral d'activité présenté par la Présidente, examine dans le détail les comptes financiers certifiés par la commission de contrôle, vote le budget prévisionnel de l'exercice à venir et procède au renouvellement par tiers des membres du Conseil d'Administration. Chaque membre présent dispose d'une voix délibérative, excluant tout vote pondéré ou droit de veto.

Le Conseil d'Administration

Composé de douze administrateurs élus pour un mandat de trois ans renouvelable, le Conseil d'Administration définit la stratégie globale de l'association et veille à la conformité des projets avec l'objet statutaire. Il se réunit au minimum quatre fois par an et peut convoquer toute commission thématique nécessaire à l'instruction d'un dossier particulier (commission patrimoine, commission jeunesse, commission numérique).

Le Bureau Exécutif

Élu en son sein par le Conseil d'Administration, le Bureau assure la gestion courante et l'exécution matérielle des décisions collectives. Ses membres exercent leurs fonctions de manière totalement bénévole, sans aucune rémunération directe ou indirecte, conformément aux règles fiscales relatives aux organismes sans but lucratif.

4. Composition du Conseil et Notices Biographiques

Afin d'assurer une gouvernance représentative de la diversité locale, notre conseil réunit des parcours professionnels et citoyens complémentaires :

Élisabeth Morand — Présidente de l'Association

Ancienne professeure de lettres modernes et passionnée d'histoire locale, Élisabeth consacre son temps depuis plus de dix ans au développement des liens entre les établissements scolaires chartrains et les fonds d'archives. Elle veille à la coordination globale des projets associatifs et représente l'association auprès des instances publiques et institutionnelles.

Marc Delaunay — Vice-Président en charge des Programmes Hors les Murs

Éducateur spécialisé à la retraite, Marc supervise le déploiement des caisses de lecture itinérantes auprès des structures médico-sociales et des foyers ruraux. Son expertise du terrain assure une médiation sensible et respectueuse des publics les plus fragilisés.

Sylvie Lecomte — Secrétaire Générale

Archiviste documentaliste de formation, Sylvie gère la tenue des registres légaux, les procès-verbaux des assemblées délibérantes, ainsi que le suivi des correspondances avec la Préfecture et les administrations partenaires.

Jean-Paul Mercier — Trésorier Principal

Expert en comptabilité associative ayant exercé durant trente-cinq ans dans le secteur mutualiste, Jean-Paul garantit la rigueur budgétaire, le suivi analytique des dépenses et l'édition des pièces justificatives exigées lors de l'attribution des subventions publiques.

5. Bilan Financier et Procédures de Contrôle Interne

La gestion financière de l'association fait l'objet d'un encadrement strict. Chaque euro perçu au titre des concours publics est alloué directement aux actions de terrain : achat d'ouvrages pour les ateliers de quartier, matériel pédagogique pour les séances d'alphabétisation, frais de transport des expositions itinérantes et assurance responsabilité civile des bénévoles intervenant en public.

Les comptes font l'objet d'un audit annuel contradictoire mené par deux vérificateurs aux comptes indépendants désignés par l'Assemblée Générale. Le grand livre comptable, les bordereaux de dépenses et les conventions d'objectifs signées avec les collectivités sont tenus en permanence à la disposition des adhérents au siège social, situé au 99 RUE DU GRAND FAUBOURG, 28000 CHARTRES.

6. Coopérations Institutionnelles et Rayonnement Territorial

L'association s'inscrit au cœur d'un réseau dense de coopérations culturelles à l'échelle départementale et régionale. Nous entretenons des relations de travail régulières avec la Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC Centre-Val de Loire), la Médiathèque Départementale d'Eure-et-Loir, ainsi que les associations amies œuvrant pour le patrimoine et la transmission de la mémoire historique locale.

Ces synergies permettent de mutualiser les moyens logistiques, de faire circuler les expositions patrimoniales dans les plus petits villages de Beauce et du Perche, et de former nos bénévoles aux techniques modernes de la lecture vivante et de l'accessibilité aux personnes empêchées de lire (personnes malvoyantes, personnes en situation de handicap cognitif).

7. Perspectives Décennales et Nouveaux Défis

À l'horizon 2030, notre association entend consolider son rôle d'agora civique face aux mutations technologiques rapides. Le développement de l'intelligence artificielle, la prolifération des faux contenus en ligne et l'isolement numérique des personnes âgées constituent des enjeux prioritaires pour notre communauté bénévole.

Nous préparons l'ouverture de nouveaux modules d'éducation aux médias et à l'information, animés dans un esprit d'analyse critique, de rigueur factuelle et d'écoute bienveillante. Fidèles à nos statuts d'origine, nous continuerons à prouver que le livre et la lecture partagée demeurent les plus puissants vecteurs de concorde civile, d'émancipation intellectuelle et de solidarité républicaine.